Часто семинары или тренинги заказывают как "заменитель" серьезных преобразований в компании или вместо ювелирной "точечной" работы с персоналом. Иногда тренинг служит оправданием бездействия или запланированной статьей расхода в бюджете.
Зачастую, он просто преждевременен.
В любом из этих случаев, тренинг скорее всего бесполезен. Разве что умный сотрудник впишет название пройденного им тренинга в свое резюме при поиске другого места работы.

   Наши обучающие программы имеют два существенных преимущества.
Во-первых, мы рассматриваем свои обучающие программы как целенаправленный процесс изменений и развития компании. Т.е. предлагаем оценить их эффективность и целесообразность в разрезе актуальной ситуации каждой конкретной организации;

   Во-вторых, эти программы нацелены не только на изменение уровня поведения, но и более глубокого уровня - интеллектуальных моделей человека: установок, ценностей, стереотипов, которые и определяют его поведение.
Как показывает практика, создание программы обучения для каждой организации - индивидуальная задача, при решении которой необходимо учитывать специфику и четко понимать конечную цель компании-заказчика. Для этого может потребоваться прояснение Ваших целей и ожиданий, а возможно (в случае необходимости) проведение диагностики или фасилитации

   Здесь Вы найдете предложения уже готовых тренинговых программ и семинаров, но на практике, они будут корректироваться по запросу и актуальным условиям клиента.

   Управление технологии, компетенции - техники и методики управления, выработки управленческих решений, планирования, другие, необходимые любому управленцу, знания и опыт.

   Коммерческие коммуникации - навыки и умения, повышающие эффективность коммуникаций в работе: процесса продаж, презентации товара или услуг, партнерства и командного взаимодействия, обслуживания клиентов и т.д.

   Развивающие программы - "широкомасштабные" программы для воплощения кардинальных стратегических решений компании.